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做产品的正确姿势：理性与感性　做产品最重要的就是姿势，姿势正确了那么你离成（gao）功（chao）就不远了。产品经理是一群奇葩的生物，每天做着重复的无聊的工作却想着去改变世界，每天与老板、开发、UI...

[IT技术] 2017-07-04 1

需求频繁变动，差点被设计砍死，怎么破？　建立框架，把握产品的核心模块，真正做到你的产品你做主。我想很多2-3年的PM都会遇到类似这样的问题：熬夜辛苦构思的产品被老板说想得不够清晰；需求频繁变动，差点没被...

[IT技术] 2017-07-04 1

毕业进阿里，创业后带领团队业绩翻10倍，他是如　实习期间就进入运营人的黄埔军校阿里，再到成为创业公司的合伙人，如今，加入到了爆红的明星产品网易严选担任渠道经理一职。馒头的资深运营讲师袁野的运营生涯看起来似乎一...

[IT技术] 2017-07-04 1

如何使用「关键路径」法对需求进行高效管理？　产品的需求管理是产品经理所担当的责任之一，通过需求的管理能够良好的支持项目经理安排任务以及确保产品的交付进度。关键路径法在需求管理中就是一个很有效的工具。关键路...

[IT技术] 2017-07-04 1

在项目计划过程中，项目经理的5个作用　项目经理并不是在项目计划上可有可无的角色，也不只是帮大家画个时间线这样的角色，只是项目经理在这上面的作用不是那么显性，但却是不可缺少的。刚开始从事项目管理工作那...

[IT技术] 2017-07-04 1

梳理俞军“新三条”：聊聊产品经理必须知道的　产品的本质是让人的生活更美好，给用户创造价值就是一切产品的本源…… 俞军，互联网产品教父之一。百度第一位产品经理，主导了百度搜索产品的无数迭代，又设计了贴吧、知道...

[IT技术] 2017-07-04 1